設計行業發展趨勢淺談
發布時間：2016-4-29 22:59:35
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設計行業是技術密集型行業，也是人才高地。隨著社會經濟的發展和建設項目運作模式的創新，如PPP項目建設模式等的推行，設計企業在項目建設過程中的作用和職能也在發生著悄然變化，與項目建設其他方的聯系也變得越發緊密。設計企業的生存和發展之道也隨著新常態下的社會經濟發展進行變化。下面結合一些區內外的實例，對設計行業發展趨勢進行淺析，以供大家交流。設計行業的發展呈多元化發展，主要有以下幾個發展趨勢：
一、向項目建設上游發展。這種發展趨勢中，設計企業從單純的項目設計向項目策劃等發展，成項目投資企業的內部技術支撐部門。這種發展方向進一步擴大了設計的價值，使得技術與資本緊密結合從而創造出遠超設計環節的價值。
二、向項目建設全產業鏈發展。這種發展方向將價值鏈進一步拉長，從單純的項目設計轉變為主導項目決策、項目設計、項目施工到項目運營的全過程。這種發展模式有利于項目全壽命周期成本控制，也利于提高項目的實施效率。這已發展模式主要在大型設計企業中發生。實現這一發展模式轉變通常有兩種方式，第一種為并購重組，并購上下游企業資產或并入有相應上下游企業；第二種模式為組建新興部門自我發展，相比之下第一種模式更常見。典型的案例為中國市政工程東北設計研究總院有限公司并入中國交建集團。
三、同業并購。小型設計院被同行業大型設計院兼并的案例事有發生。這種兼并是各取所需，雙贏的發展模式。小型設計院借助大型設計院的平臺承攬更高層次的項目，而大型設計院通過資本和技術輸出逐漸控制區域主要設計市場，甚至壟斷。這種發展模式最終形成更大的設計集團，進一步占據市場。區內典型的案例是總部位于玉林的廣西金盛交通勘察設計有限公司被國資委下屬廣西壯族自治區交通規劃設計研究院購得49%的股份。該事項近期已獲國資委批復。兩個設計企業也由競爭走向合作，并購后廣西金盛交通勘察設計有限公司獨立運作，在后者的幫助下提升現有資質，并將成立市政設計所，總部遷往南寧設玉林分院，進一步擴大業務范圍。
四、特色化、專業化發展。市場倒逼設計企業創新的例子很多，市場需求是多樣的，體現到設計環節就是要個性化設計，市場的這種需求需要設計企業更多地創新。而另一方面發生在實際中的例子是業主招標確定好施工企業，施工企業帶來技術，設計企業作為項目建設的一個重要參與方，套施工企業提供的技術圖紙加蓋出圖章，作為完善手續的一種存在，這是設計企業的悲哀。問題的癥結在于設計企業未能及時響應市場需要，缺少對新技術、新工藝、新材料的研究，更談不上引領潮流。針對市場的需要，積極研究新技術、新工藝、新材料，設計標桿項目、專業化發展提升核心競爭力，是中小設計院發展的一種選擇。
我院是集規劃、勘察測量、建筑設計、市政景觀設計于一體的綜合設計企業，有很大的項目參與縱深。目前規劃與建筑為甲級，而其他資質有待提升，另外投資控制是項目建設的一個重要內容。建議我院在做好現有資質提升的同時成立造價咨詢部門，進一步延伸價值鏈。加強對外交流，學習引入新理念、新技術、新工藝、新材料加強我院核心競爭力。
以上為個人的不成熟觀點，供大家交流。祝玉林規劃院事業蒸蒸日上，明天更美好。（文：胡剛）